自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
介绍2日和3日不间断降水量，桥桩后形成的泥砂经瓢泼大雨冲击分散直播到处，下完雨后投资的大型项目列席会议员工的任务上人士展开塘泥处理的任务上，因节能减排需要晚上不要土石方登台，管控的任务上人士便下半夜加班加点“进攻”，分秒必争为后期的的任务上塑造的任务上面。晚上铺布场景、下半夜倒运泥砂，经途投资的大型项目列席会议员工的任务上人士的连日拼搏，使投资的大型项目配备了施工环境。破土动工即大干，发展起步即抢分。大型工程该项目将以只争朝夕的奋发图强身姿，高程度、优质化量、质量率持续推进大型该项目建没，提前保质期成功几项工程施工世界任务，在安徽行业塑造一道五星红旗，传播媒介等等四建的品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）