近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步加入办公筹划进行确定，了解坚持提升决定，并及早完成与参建多方的的沟通和沟通交流，多措并举开展调研哪项办公，确定工程施工提升计划方案高效推进。高任清对使用创新型项目 建筑做基本运作部署和标示：对使用运作要塑造的想法了解，主动的运作和尽快认识较强，质量提升耐心要立场坚定，运作干部作风要塌实，管理系统要再渗入再认真。车间须得融合运作较多，哪项运作要都按照融合性断定和融合，做一同操作，延期断定，对运作要增强学习准确时间认识，付出发现了间题、及时性改善间题。开展车间精神面貌构建，做项目 建筑新亮点全面实施，实现有章法、有要求、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）